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李天阳:质量治理没有“变通”二字

宣布时间:2024-12-13 17:01:00  阅读数:2181

李天阳,,,90后高级质量工程师,,,主要认真质量改善项目推进事情。。。他扎根一线,,,深谙锂电领域质量的主要性与特殊性,,,始终将“质量第一,,,一连刷新”作为事情准则,,,在质量改善偏向实现手艺优势转化,,,助力amjs澳金沙门线路首页湖州锂电公司实现新突破,,,推动质量改善项目60余项。。。 

坚持原则,,,严酷把好质量关

湖州锂电公司新项目投产后,,,李天阳在推进质量改善项目中遇到这样的情形:一是坚持原则,,,对产品的质量认真,,,二是要给企业的谋划和生产“让路”。。。

他说:“质量治理没有‘变通’二字,,,各部分都要细节化、标准化操作,,,推动品质提升。。。”

质量推进者的一天从早会最先,,,天天他会早早到岗,,,对事情使命举行分派,,,并优先处置惩罚主要紧迫事项,,,高效推进每一步历程。。。

在忙碌的项目推进中,,,李天阳始终坚持一丝不苟的事情状态。。。他不放过任何细节,,,经常深入一线,,,实时发明问题,,,解决问题,,,包管产品顺遂交付。。。

李天阳坚持质量第一的原则,,,一方面一连打磨自身手艺,,,钻研新的质量改善工具及要领,,,获得六西格玛黑带等专业证书;;;;;另一方面学以致用,,,将所学知识迅速应用到现实事情,,,提出智能制造方面刷新建议,,,推动质量治理数字化转型,,,提升质量治理事情效率。。。

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全力以赴,,,包管项目提质增效

李天阳推进质量改善项目64项,,,印象最深的是短路不良问题的改善项目,,,该项目去年实验以来,,,短路不良率显著降低。。。

“今年,,,我们承继‘不设天花板,,,挑战高目的’的精神,,,再次重启该项目,,,并设定了更具挑战性的目的——将不良率降至0.35%。。。”李天阳说。。。

降低产品不是率是一个系统工程,,,需要从设计、工艺、装备、生产等多方面,,,从投推测分档每一个环节入手,,,形玉成员加入、全程控制的质量治理系统。。。

在项目推进历程中,,,他自动与设计、工艺、装备、生产等职员探讨,,,配合推动源头管控、历程优化、员工培训、质量控制系统及一连刷新。。。

在他的起劲下,,,各项谋齐整连刷新,,,生产效率提高,,,不良率降低,,,产品品质在行业内处于领先水平,,,赢得更多客户与市场青睐。。。

李天阳以为,,,amjs澳金沙门线路首页文化中的斗争者精神,,,对证量人来说很主要。。。项目推进离不开各人的配合斗争与起劲,,,各人像石榴籽一样牢牢凝聚在一起,,,配合构建质量运气配合体,,,是amjs澳金沙门线路首页项目改善事情的焦点所在。。。

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层层宣贯,,,推动全员手艺提升

11月尾,,,李天阳作为优异学员,,,在amjs澳金沙门线路首页司理班结营仪式上讲话。。。李天阳坦言:“这一年收获良多,,,结业不是竣事,,,而是一个新的最先,,,我们要勇于探索,,,敢于立异,,,起劲为amjs澳金沙门线路首页生长孝顺价值。。。”

质量改善永无止境,,,质量宣贯、质量评选是李天阳每月另一项事情。。。

回到基地,,,李天阳在完本钱职事情基础上,,,还会从产品质量角度出发,,,提炼质量工具与要领论应用重点,,,通过质量宣贯培训转达给一线。。。

质量评例如面,,,他与团队探讨建设“葡萄绩效模子”,,,推动各工序品质员工比学赶超,,,助力产品质量提升,,,为项目改善孝顺实力。。。因此,,,团队多次获评公司先进整体。。。

李天阳很谢谢公司及向导的作育,,,他说:“实践履历积累是无涯的宝库。。。”

上级向导杨振印说:“他在一直历练,,,每一份履历都给予他充分的养分,,,让他对全流程质量管控有更深条理的明确。。。”

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守卫质量红线,,,是一个又一个像李天阳一样的质量工程师的心之所向。。。既要守住底线,,,严控质量危害;;;;;也要敢想敢做,,,推动厘革立异。。。

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